Bolivia: Los comités locales lideran la resiliencia ante las inundaciones en Puerto Yumani

En Puerto Yumani, un comité comunitario coordinó la respuesta ante las inundaciones, rescató a dos jóvenes que se habían quedado atrapados y ahora está reforzando el sistema de alerta temprana.

Marion, Responsable de Gestión del Riesgo en Puerto Yumani nos muestra cómo envían las alertas.

Link a la nota original en la Red Global de Organizaciones de la Sociedad Civil para la Reducción de Desastres (GNDR) (Inglés)

EL DESAFÍO

Las inundaciones son una amenaza frecuente en Rurrenabaque, en el departamento de Beni (Bolivia). Entre diciembre de 2024 y abril de 2025, las inundaciones afectaron a más de 368 702 familias en cerca de 220 municipios declarados en estado de emergencia y desastre. En marzo de 2025, el departamento de Beni registró más de 2 000 familias afectadas, de las cuales más de 600 se encontraban en Rurrenabaque. En Puerto Yumani, más de 29 familias se vieron afectadas y casi 200 hectáreas de cultivos sufrieron daños y se perdieron.

EL ENFOQUE

En 2023, con el apoyo del Gobierno Autónomo Municipal de Rurrenabaque y de Practical Action, la comunidad elaboró un plan de contingencia ante inundaciones. Se eligieron dos responsables para la gestión de riesgos siguiendo un enfoque de igualdad de género, se reforzaron los conocimientos del riesgo, acciones vinculadas con la alerta temprana y la respuesta ante inundaciones; además, se instaló equipamiento para la difusión de alertas de forma independiente. Las familias también gestionaron recursos del municipio, de Practical Action y de otras organizaciones para construir, equipar y fortalecer un albergue elevado ante inundaciones.

Los comités comunitarios de gestión de riesgos son grupos de personas que se organizan para impulsar la gestión del riesgo y la resiliencia desde sus propias comunidades. En Puerto Yumani, el comité forma parte de la estructura orgánica comunitaria y está vinculado a los sectores locales: agua, salud, producción y medio ambiente. Cada persona y cada familia conoce su función, y los cargos rotan cada uno o dos años por decisión de la comunidad.

EL IMPACTO

Cuando llegaron las inundaciones (finales del 2024, inicios del 2025), el comité se puso en marcha. Marion Cuilí, responsable de gestión de riesgos de la comunidad, coordinó sus acciones con el corregidor, la máxima autoridad de la comunidad. Marion se encargó de la entrada a la comunidad y el corregidor dirigió el albergue, donde se dio prioridad a las mujeres, las personas mayores, los niños y las personas con problemas de salud. Marion también consiguió una lancha a motor del municipio, que trajo alimentos, evacuó a los enfermos y rescató a dos jóvenes que habían quedado atrapados por la crecida del agua en una loma, cerca del único acceso a la comunidad.

«Esta última experiencia nos ha demostrado que la comunicación es nuestra mejor herramienta» afirma Marion. Las alertas de la televisión y de la Capitanía del Puerto activaron los protocolos y los altavoces instalados en la comunidad, y las familias se pusieron a salvo rápidamente.

¿CUÁLES SON LOS SIGUIENTES PASOS?

Un análisis conjunto de la comunidad realizado con Practical Action reveló que la comunidad necesita reforzar las medidas de prevención, acciones tempranas y anticipación; así como mejorar la coordinación con su Gobierno municipal y otras comunidades. Las estrategias incluyen mejorar los protocolos de comunicación, impartir formación en alerta temprana; La comunidad se propuso gestionar capacitaciones en diversos temas como primeros auxilios a todas las familias, reforzar la protección de poblaciones vulnerables y mejorar la coordinación de los servicios de abastecimiento de agua.

¿POR QUÉ IMPORTA?

«La resiliencia de Puerto Yumani es el resultado del esfuerzo organizado de todas las familias de esta comunidad y de la coordinación con nuestro municipio», afirma Marion. Practical Action apoya este proceso en el marco de la Alianza para la Resiliencia Climática impulsada por la Fundación Zurich.